VIDEO DE MICHAEL JORDAN: Solo están poniendo excusas
Blair Singer: La fórmula del éxito
MODULO 1
NUEVAS TENDENCIAS DE NEGOCIOS. Rodrigo Sepúlveda
Publicado por
Marco Monroy
on domingo, 29 de agosto de 2010
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MODULO 8: Plan de vida
Publicado por
Marco Monroy
on martes, 24 de agosto de 2010
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Aquí está la información que revisamos durante este módulo.
Las sesiones de coaching están abiertas para quién decida tomarlas, durante esta y la próxima semana.
y el formato de planeación a largo plazo:
Plan de Vida
Las sesiones de coaching están abiertas para quién decida tomarlas, durante esta y la próxima semana.
Proyecto de vida_tif
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y el formato de planeación a largo plazo:
Plan de Vida
MODULO 7: Mercadeo en Red
Publicado por
Marco Monroy
on domingo, 22 de agosto de 2010
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Durante este módulo, revisamos el siguiente video de Robert Kiyosaki:
Aquí está el material del módulo
MODULO 7
TRABAJO PERSONAL: Asistir a una presentación de plan de negocios de una empresa de mercadeo en red.
LECTURAS SUGERIDA:
• Escuela de Negocios. Robert Kiyosaki
• The business of the 21st century. Robert Kiyosaki
• Su primer año en el network marketing. Mark Yarnell, Rene Reid
• El negocio que está haciendo más millonarios en el mundo. Miguel Angel Spezzia
• La presentación de 45 segundos.
Aquí está el material del módulo
MODULO 7
TRABAJO PERSONAL: Asistir a una presentación de plan de negocios de una empresa de mercadeo en red.
LECTURAS SUGERIDA:
• Escuela de Negocios. Robert Kiyosaki
• The business of the 21st century. Robert Kiyosaki
• Su primer año en el network marketing. Mark Yarnell, Rene Reid
• El negocio que está haciendo más millonarios en el mundo. Miguel Angel Spezzia
• La presentación de 45 segundos.
BIBLIOTECA
Publicado por
Marco Monroy
on viernes, 13 de agosto de 2010
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- Padre Rico, Padre Pobre. Robert Kiyosaki. Disponible
- La Vocecita. Blair Singer Disponible
- Escuela de Negocios. Robert Kiyosaki Disponible
- Vendedores Perros Disponible
- El cuadrante del flujo de dinero Prestado a Jorge Luis T- 23/Ago
- Padre Rico, Padre Pobre. Robert Kiyosaki Prestado a Mónica G - 23/Ago
- Revista Emprendedor Prestado a Leopoldo G - 23/Ago
- Incrementa tu IQ financiero Prestado a Ricardo C. - 23/Ago
TIF: MODULO 6: Negocios Tradicionales y Franquicias
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Marco Monroy
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Este es el material que revisamos durante el módulo pasado. Recuerden la tarea que quedó pendiente:
- Desarrollar un análisis financiero del negocio que seleccionemos para integrar en nuestra estrategia.
- Platicar con algún dueño de negocio tradicional / dueño de negocio con sistema, para complementar nuestro conocimiento del modelo de negocio que hayamos seleccionado para nosotros.
MODULO6
Aquí podrás accesar a los análisis financieros de negocios tradicionales y con sistema realizados en base a lo aprendido en el módulo 6.
- Desarrollar un análisis financiero del negocio que seleccionemos para integrar en nuestra estrategia.
- Platicar con algún dueño de negocio tradicional / dueño de negocio con sistema, para complementar nuestro conocimiento del modelo de negocio que hayamos seleccionado para nosotros.
MODULO6
Aquí podrás accesar a los análisis financieros de negocios tradicionales y con sistema realizados en base a lo aprendido en el módulo 6.
MODULO 6: Negocios Tradicionales y Franquicias
Publicado por
Marco Monroy
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En el módulo pasado, pudimos iniciar un comparativo de dos modelos de negocios que nos llevan a resultados y estilos de vida muy diferentes, de acuerdo a nuestros valores, fortalezas, debilidades e intereses.
Investigué los números de los siguientes proyectos. Esta información nos puede servir de referencia para nuestros proyectos personales.
NEGOCIOS TRADICIONALES: No es la postura de nuestro taller el desarrollar un negocio tradicional como base de tu estrategia económica, dado el riesgo que este modelo presenta (99% de probabilidad de falla a los 10 años). Solo presento los siguientes datos a manera informativa y de referencia para los modelos de negocio posteriores.
Negocio de Joyería y Bisutería:
Inversión Inicial: $115,944
ROI: 1.5 años
Utilidad Anual: $86,716
Costo de Operación: $277,040
Negocio de Lavandería
Inversión Inicial: $247,118
ROI: 2 años
Utilidad Anual: $124,000
Costo de Operación: $335,651
Traspaso de
BILLAR en el Mercado Escobedo.$295,000.
Traspaso de
TIENDA DE COCINAS Y CLOSETS,$265,000.00
FRANQUICIAS:
- Las siguientes franquicias tienen una inversión inicial de menos de 100,000 pesos de acuerdo a la AMF. El riesgo es alrededor del 10% de cierres durante los primeros 5 años (esta es una estadística general y varía dependiendo de la empresa)
Una de las principales razones para el fracaso de los negocios, es porque el propietario se queda sin dinero. Recuerda que al adquirir una franquicia deberás tener en cuenta:
Por favor, posteen sus hallazgos. Tal vez podamos encontrar alguna buena oportunidad entre todos.
Investigué los números de los siguientes proyectos. Esta información nos puede servir de referencia para nuestros proyectos personales.
NEGOCIOS TRADICIONALES: No es la postura de nuestro taller el desarrollar un negocio tradicional como base de tu estrategia económica, dado el riesgo que este modelo presenta (99% de probabilidad de falla a los 10 años). Solo presento los siguientes datos a manera informativa y de referencia para los modelos de negocio posteriores.
Negocio de Joyería y Bisutería:
Inversión Inicial: $115,944
ROI: 1.5 años
Utilidad Anual: $86,716
Costo de Operación: $277,040
Negocio de Lavandería
Inversión Inicial: $247,118
ROI: 2 años
Utilidad Anual: $124,000
Costo de Operación: $335,651
Traspaso de
BILLAR en el Mercado Escobedo.$295,000.
Traspaso de
TIENDA DE COCINAS Y CLOSETS,$265,000.00
FRANQUICIAS:
- Las siguientes franquicias tienen una inversión inicial de menos de 100,000 pesos de acuerdo a la AMF. El riesgo es alrededor del 10% de cierres durante los primeros 5 años (esta es una estadística general y varía dependiendo de la empresa)
Una de las principales razones para el fracaso de los negocios, es porque el propietario se queda sin dinero. Recuerda que al adquirir una franquicia deberás tener en cuenta:
- Inversión inicial
- Cuota de franquicia
- Capital de trabajo
- Regalías mensuales
- Contribuciones mensuales de publicidad y mercadotecnia
- Renta del local , adaptación, remodelaciones, etc.
Por favor, posteen sus hallazgos. Tal vez podamos encontrar alguna buena oportunidad entre todos.